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如何成为搜索引擎排名前十位?

2021年05月25日 18:10

毫无疑问,百度的商业搜索竞价结果,即带有“广告”字样的网站当仁不让占第一位。竞价广告通常有1至5条不等,看关键词的热度,但最多也就5条。这里,我们把这些位置合并统称为第一位或第一集团。

实际上,第一位是谁并没有什么想象和质疑空间,侧重要谈的是,当没有商业竞价广告的时候,哪些网站可以占据前二到五位搜索结果?在业内,抛开榜首的竞价广告网站,之后的搜索结果有个叫法:搜索结果自然排名。


再次细分下,先把关键词分两大组:宽泛关键词和企业名称/品牌全称、简称关键词。

宽泛关键词是我给的简单定义,可以理解为各类N级产品、品类词、兴趣词、各类词组/短句功能联想词等五花八门的都算。

宽泛关键词的自然排名,特别是在首页排名顺序,大体也就是市场上众多搜索引擎优化即SEO团队的战斗舞台,网站排前面点后面点,明天超过谁家网站,后天又被哪个竞争对手网站超过,全然看各SEO团队八仙过海、各显神通的关键词优化本领。绝大多数SEO公司的收费和拍胸脯模式都是保证首页展示,几乎找不到保证在具体首页某一个固定位置的承诺。

那些SEO团队没有触及优化的站点,首页自然排名的位置就看各家网站的综合质量和搜索引擎的偏好程度。


侧重要谈的是,访问者反而会疏忽的一类关键词的排名规则,即公司名称、简称、企业品牌关键词在搜索结果自然排名的规律。给那些把企业品牌的树立、保护、持续宣传、受众扩展等当作企业发展核心营销策略的老板们和营销负责人更多的思考和应对反思。

先提两个常年占据搜索结果自然排名前五位,细心的访问者经常看到的:百度百科和百度企业信用,都属于百度专业垂类门户,百度二级域名平台,排名权重非常之高,可以说仅次于商业竞价网站。

以优联互通的客户案子作例,一家以租赁房屋为主的网站,优联互通团队首先从关键词着手,如果以“租房”作为关键词,就是与贝壳、58等大企业竞争,很难获得排名,团队考虑到网站主要人群针对深圳,以“深圳租房”作为关键词,并在一周内排名第七,如今也稳定在前十的位置,所以关键词的选择对于排名的稳定有很深的意义。


以上为简要的百度搜索自然排名前五的介绍,主要凭从业经验和日常运营的心得,技术逻辑和搜索排名权重等参数没有涉及,如有不全、错误或不详之处,请多多指正。


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不管是在做生意还是做SEO还是在创业前期都会有一个计划书,对于我们做SEO的人员来说也就相当于是一份网站推广优化方案,一份详细的网站推广优化方案书对企业来说是很重要的,直接影响到公司的一个业务,做为一个资深的SEO人员来说只有按照前期所拟定的网站推广方案去认真的落实到位,那么这时你所做的SEO效果才会大幅提升,所谓的“磨刀不误砍柴工”了,假如,大家在最开始做网站SEO优化的时候,没有准备一份详细的网站推广优化方案,那么,在网站做SEO优化的时候,可能后面会花更多的时间来整理SEO优化思路了。所以,在给大家强调一遍就是网站做SEO优化的时候,一定要事先准备一份完美详细的网站推广优化方案,接下来,优联互通就给大家仔细讲解一下具体应该如何写一份完美的网站推广优化方案吧!一、网站分析及关键词定位1、网站分析我们在建立一个网站的时候,最初的网站推广优化分析应该要分析网站是属于什么类型的站点?网站主要的盈利点在哪里?网站的受众用户群体有哪些?网站未来的发展方向具体是什么?等等问题都是需要我们建站初期去进行考虑的。2、关键词定位我们在建站初期分析完网站之后,接下来,就是定位关键词了,那么,应该要怎么定位呢?这个就必须要根据你网站站点类型,所针对的受众用户群体等因素进行关键词定位了。这里就给大家举例说明一下吧,例如:本人的网站属于SEO博客类型的站点,那么,核心关键词的定位肯定要跟SEO息息相关的,其次,所针对的受众用户群体一般是SEO相关的从业人员,或是一些有SEO优化需求的公司老板,还有就是同行竞争对手,或是一些专门采集文章内容的网页小偷了。那么,我们关键词的定位就必须要分清主次了,这里的受众用户群体最主要的就是前两个了,分别是SEO相关从业人员以及有SEO需求的公司老板了。3、竞争对手SEO情况分析中国有一句俗话说的好,就是“知己知彼,方可百战百胜”,因此,我们从这句话中,就可以看出对于我们网站的竞争对手的行业分析是至关重要,那么,怎么去分析竞争对手呢?这里给大家列举了以下几点:(1)看网站规模大小首先,我们在分析竞争对手的时候,第一个要看的就是网站的规模大小了,看看对方的网站是否为资讯站、行业站等信息量很大的网站。假如是大型的站点的话,我们可以查看该网站的收录情况了。提示大家一点,我们还可以顺便看一下该网站带www和不带的网址的收录量有多少,而且,还可以看看是否有软件采集的痕迹等。(2)看网站外链数量在分析完竞争对手网站的规模大小之后,接下来,就是要看该竞争对手网站的外链数量,以及查看该网站的外链质量。具体的就是要看看该竞争对手是否有用软件群发外链的情况了。(3)看网站SEO优化效果分析竞争对手最后的一点就是:要查看竞争对手的网站整体的SEO优化效果做得好不好,可以看看竞争对手的网站站内基础优化有没有都做到位了,如果发现竞争对手的网站有哪些优化缺陷,这个时候,我们就可以针对我们的网站进行改进优化处理,把竞争对手没有做好的优化,统统在我们自己的网站上都做好了,这样就可以有效超越竞争对手的网站排名情况了。二、网站站内SEO优化具体操作方法1、站内结构优化站内结构优化是很重要的,因为,站内结构的好坏这是直接影响到网站的用户体验的,所以,我们应该要合理规划站点结构,这里给大家列举一些比较合理的站内结构布局情况:站内扁平化结构、主导航、副导航、面包屑导航。详情页结构的设置:最新文章、推荐文章、热门文章、增加文章的相关性,以及方便搜索引擎蜘蛛根据链接抓取更多的内容;网站的网页结构优化好了,就能提高网页的加载速度,因此,请保持网页的结构的简洁。2、网站代码优化Robots.txt搜素引擎协议404引导页和301重定向的设置图片Alt和title属性标签网页三要素TDK属性标签关键词网页JS文件和CSS文件合并网页html代码要有层级关系网页html代码不能包含超过3个DIV层级的盒子“H”属性标签中的关键字网站XML和HTML地图外链要加nofollow属性标签3、关键词布局关键词的布局也是很重要的,这里就给大家仔细讲解一把怎么布局关键词吧,首先,就是要挑选关键词了,具体的步骤是(1、确定核心关键词2、核心关键词的长尾词拓展3、模拟用户搜索行为及特征设计关键词4、研究竞争对手布局的关键词)网页的关键词优化先后顺序分别是详情页>专题页>栏目页>网站首页,因为,按照这样从大到小的范围来来布局网站关键词的好处,是可以把关键词布局成一张网把网站给罩住,这样可以使得网站的各个页面关键词更加匹配,从而,排名更好。(2)专题页:一般布局热门关键词,具体方法【a、热门关键词b、为热点关键词制作专题c、关键词相关信息的聚合d、辅以文章内链导入链接】(3)栏目页:一般布局副关键词(4)网站首页:一般情况下,网站首页的关键词布局都是把最重要的核心关键词放1个,在加1个副词和网站品牌词就可以了,网站首页关键词的布局这里建议(1、切记一定不能把关键词堆积在首页2、而且,每个网页布局的关键词合理数目一般为3-5个。4、网站内容建设(1)网站内容来源网站的内容最好是原创的内容了,因为,搜索引擎自从出了“星火计划”之后,对于站点坚持更新原创文章的排名会有显著的提升,所以,网站内容来源一定最好是原创的内容。(2)内容细节优化;标题的营销型写法、长尾关键词的布局;详情页URL路径标准化,可用中文或是拼音代替,不可太长,层级不能过深内容里适当增加锚文本,应该在第一次出现关键词作为锚文本;内容一定要进行排版,段落分明,层次清晰,语句通顺图片Alt属性标签一定要记得写上H标签要合理地运用。(3)内链优化策略一定要控制文章内部链接的数量,而且,链接的指向页面的相关性一定要强,并且,内链一定要用绝对路径等,(4)相关注意事项文章内容一定不能是大量采集而来的内容,因为,这样采集而来的是低质量的垃圾内容,而且,要注意有规律地更新文章,编辑发布文章的时候记得要做好锚文本链接,以及长尾关键词的拓展。三、网站站外SEO优化具体操作方法网站进行外链建设的方法有很多,这里建议大家,一定要抓住一个关键点进行深入地推广,而一些其他的推广只是起到辅助的作用,那么,接下来就详细地给大家讲解一下吧。1、交换友情连接众所周知,以目前来说,外链中质量最高的当属友情链接了,因此,我们一定要给我们的网站适当地交换一些友情链接了,当然,在交换友情链接的时候同样也是要注意友情链接的质量了,2、高权重论坛、行业相关论坛我们在对网站进行外链建设的时候,还可以通过去一些高权重的论坛上面发布外链了,当然,这里一定要注意外链的质量和相关性了,这里给大家具体举例说明一下,例如:本人的是做SEO相关的网站,那么,就可以通过去一些高权重的论坛进行推广,如:A5站长网,落伍者,推一把,搜外论坛等去进行外链建设了。3、制作视频到视频网站推广网站外链建设除了去高权重相关论坛发布外,还有一个实之有效的方法,就是我们可以通过在视频中制作一些二维码图片,或是在视频里留网址,然后到各大视频网站上去发布我们制作好的时候,例如:优酷网、土豆网、爱奇艺视频网、搜狐视频网等视频网站。4、去一些名人博客里留言或投稿我们还可以去访问一些同行业的知名博客,例如:本人是做SEO行业相关的网站,那么,就可以去想卢松松博客等一些SEO大牛的博客上,去给一些热点文章评论留言,并且,要记得留下自己的网址或联系方式了。当然,如果你的留言被屏蔽了,那么,我们还可以有一种外链建设的方式,就是去这类型的知名博客进行投稿了。[图片]  5、各大搜索引擎的百科我们在做网站外链建设的时候,还可以去各大搜索引擎的百科上做推广,这个是效果最好的,但是,也是最难操作的,这里,就给大家列举一些目前效果比较百科类推广,例如:百度百科、360百科、搜搜百科、互动百科、维基百科。6、各种高权重的问答平台高权重的问答平台也是网站外链建设的好地方,因为,这类的问答平台不仅权重高,而且人流量也大,可以起到很好的引流效果,目前效果比较不错的问答平台有:百度知道、天涯问答、新浪爱问、搜搜问问等平台。四、网站待改进的地方针对网站的当前存在的不足,提出合理的改进,如:网站301是否设置、网站地图是否制作、网站robots文件是否正确、站点的404页面是否会自动跳转到首页、网站长尾巴关键词排名少的因素是什么、网站外链的建设、网站收录不友好,怎么改进。一系列相关的问题,整理出来。规划出改进的方法和步骤。五、整站优化方案人员的分配方案网站提出了待改进的问题后,就涉及到后期站点seo优化中的人员分布的问题,如:网站编辑谁负责、网站外链一个月负责多少条、网站数据统计每日更新、工作任务分工明确,才能取到事半功倍的效果。六、优化的目标预测方案通过整站优化方案的分析,网站目标效果优化的预测应该包含一个月后、二个月后、三个月后网站流量,ip、pv、关键词的排名要达到什么样的效果,整理出一张表格和当前优化数据进行对比。一份优秀的网站优化方案就要包括以上这些内容。优联互通结语:相信大家看了优联互通这份网站推广优化方案之后,是否对一个网站的网站推广优化方案写法有没有更深层次的理解,当然,在本文讲的还是有点流程化,具体的网站推广优化方案要怎么写,怎么去合理安排及运用,这个是需要很长一段时间的经验积累,但是,你依然可以按照所写的这篇文章来灵活运用,总而言之,本文是经过多年的SEO经验总结,而为广大SEO爱好者呕心沥血地写作出来的,希望广大的SEO爱好者们看完能够有所收获吧,与此同时,也希望能和大家一起互相交流学习SEO。

2021年01月04日 10:37

租客网:大城市是最繁华的,灯火通明,工资很高,房租也很贵!

刚刚毕业怀着闯劲独身来到大城市满腔热血想打拼一番以为会踏上征途不想是踏上“穷途”。01人在穷途大城市的街道无疑是最繁华的,高楼整齐如一,商铺应接不暇,连夜晚都灯火通明,工资很高,当然房租也很贵。有地产品牌的高管说,在北京有860万人需要租房,250万套房合规,而这些房源人均租金7000元。也就是说,当我们刚毕业,拿着微薄的实习工资时,仰望着高楼大厦,却只能住在很小的单间,和人公用一个厕所,一个厨房。清晨在室友的洗漱声中苏醒,强打起精神跟陌生人挤地铁,晚上回到家伴着吵闹声如梦。好室友千年难遇,能去在一起吃饭一定要好好珍惜。遇上糟糕的室友,厨房如战场,垃圾遍地;冰箱会魔法,放进去的东西有去无回;厕所是禁地,你不会想知道的……即便是这样的生活也很昂贵,工资的一半都交了房租,大城市群富时代来临,却忘了我的存在。02人在征途2019年2月,我打开租客网,发送了一条求租信息,想要改变现在的生活,运气好也是租客网的客服靠谱,真的帮我找到了不错的单间,虽然小但胜在干净整洁,我把这间房布置的很温馨,这样每晚拖着疲惫的身体,就可以舒服的躺在床上,吃着零食,听着音乐,晚上欣赏窗外的灯火辉煌,在这个可以被称作“家”的地方。之后接触了兴趣相投的室友,偶尔还会互相请吃宵夜,一起追剧,一起吐槽……有一天打开租客网习惯性点开租客百科搜索信息,突然跳出来一个海报,提示我已经使用租客网521天,鼓励我以后也要加油。有时真的会感谢当初敢于改变的自己,感谢为我提供这一切的租客网平台。生活就是这样,它从来不会招招手说:“孩子你过来,走这条路,这条是正确的”。生活只会把你带到一条路上说:“就是这条,你给我过去试试水”。别让生活主导了你,在这个孤单的城市,寻找适合的家!

2020年11月10日 11:45

拼多多、京东的“老二之争”

同时,它们彼此之间也在相互借鉴,不断升级竞争,这意味着往后的竞争更加难以预料。伴随着5月以来连续不断上涨的势头,拼多多市值再次超过京东。截至美股14日收盘,拼多多股价报收于60.84美元,目前总市值约728.64亿美元。京东股价报收于48.96美元,目前总市值约718.46亿美元。随后京东发布了最新的2020年第一季度财报,净营收为1462亿元人民币(约合206亿美元),同比增长20.7%,又推动了京东市值进一步攀升。拼多多、京东两者之间,在市值比拼上,表现出一种“势均力敌”的态势。值得注意的是,这不是拼多多第一次反超京东。早在2019年,拼多多就曾创造了“多次”市值超京东的历史记录,而伴随着市值反超,两者对于电商老二宝座的争夺更为外界津津乐道。两者围绕着用户、市场、GMV等指标开足马力,你争我夺,互不相让。伴随着争夺,两者在资本市场“斗法”越发频繁,不过总体来看,算是平分秋色。2019年,实力更强的京东略胜一筹,一直憋着气想要超越京东的拼多多,终究还是没完成战略目标。新的一年,拼多多开始“偷偷补课”弥补短板,新增募资11亿美元补充弹药、入股国美补充品类短板、五五购物节、建设物流等动作,每一样都更深入电商生态。单从这些动作来看,有备而来的拼多多似乎并不只是冲着京东来的。但从实际情况来看,相比实力雄厚的阿里,拼多多此举对京东的冲击更直接一些。拼多多锐意进取在与京东的比拼中,拼多多历来表现均十分的出色,实现了多次对京东“里程碑”意义的赶超。首先,是月活用户数量的赶超。拼多多上市之前,它在月活用户数量方面,跟京东还有着很大的差距,但这个差距在随后的时间里面逐步缩小。京东在2018年Q3之前用户增长还保持着缓慢增长,但到了2018年Q3之后,其月度用户不仅没增长,还出现了负增长,其月活用户数量相较2018年Q2减少了900多万。而同期拼多多则保持着同比70%的增速,并最终于2019年Q2以3.66亿的用户超越京东的3.21亿用户。从用户活跃度和用户增长量两个层面上来看,拼多多的总体表现均优于京东,拼多多实现了首个里程碑意义的赶超。伴随着用户增长的,还有拼多多在一二线城市的进攻,直接危及京东的腹地,特别是拼多多掀起的“百亿补贴”,为拼多多在一二线拉新促活发挥了重要作用。而一二线是京东的大本营,在拼多多的“银弹”攻势之下,一二线用户开始纷纷涌入拼多多,由此拉动拼多多的GMV飞速上涨。如果说前一种赶超,对京东而言影响并不大的话,后一种则对京东算是拉响了警报。随后,两者在市值较量中,拼多多实现了第二个“里程碑”意义的赶超。2019年10月24日,拼多多股价大涨12.56%,首次以464亿美元的市值超过京东的448亿美元市值,跻身国内第四大互联网公司。这种情况在随后的一个月内反复出现。直到2019年11月15日,京东2019年Q3财报发布,京东市值微跌,拼多多再次反超京东。3月初,京东2019年Q4季度及全年财报发布,京东再次扳回一城。受其财报利好,京东股价再次大涨12.56%,一举突破632亿美金市值,超过拼多多的436亿美金。而京东最新的财报也显示,截止2020年3月31日,京东过去12个月活跃用户达3.874亿,环比增长2500万人,同比增长24.8%。进入五月,受电商回暖影响,两者的股价都出现了大涨,只不过这一次拼多多夺回了“电商市值老二”的头衔。在营收增速上,拼多多始终保持着快于京东的增速,在GMV上拼多多的增长更是惊人,并在去年实现了GMV规模破万亿,出现了又一个里程碑。虽然这个规模只有京东的一半,但京东GMV已经到顶了,而拼多多仍然在高速增长。从拼多多业务的各方面表现来看,其始终保持着锐意进取的姿态,直逼京东的大本营。而另一边被拼多多“围追堵截”的京东也在调整对拼多多的战略,在策略上转守为攻。京东转守为攻早期面对咄咄逼人的拼多多,京东为了巩固自己的地位,也祭出了“百亿补贴”的大招,跟进拼多多。从当时的动作来看,京东的动作多是防守型的。而这种防守型对策从效果来看,并不显著。不久,京东携“京东特价版”进入下沉市场,复制拼多多的红包下单,免费折扣、分享赚钱等社交玩法,全面对抗极力扩张的拼多多,在成效依旧不够显著的情况下,京东调整了思路。2019年下半年,京东联合腾讯在微信生态体系之内像素级复制了一个“京东版拼多多”京喜。京喜不仅完全继承了此前的“百亿补贴”计划,而且完全“照搬”拼多多的玩法,在微信体系之内分享裂变不断拓客。可以说,京喜的出现充满了进攻性,完全是冲着“拼多多”去的。从推出效果来看,京喜的表现还是不错的。京喜推出之后,的确扭转了京东用户增长停滞的不利局面。相关数据显示,2019年京东全年实现了新增用户5700万,其中一半来源于四季度,那是京喜上线的时间点。京喜的推出让京东跟拼多多在下沉市场直接短兵相接,这也标志着京东实现了策略由防守转为进攻。不过,京喜实现了用户增长,但能否像拼多多那样在下沉市场贡献GMV,则值得商榷。毕竟京喜成立至今,其GMV还始终是个谜。实际上,拼多多与京东在各自擅长的领域也是各有千秋,互有短长。各有短长,高下难判拼多多与京东各有优缺,互有短长。从平台模式上来看,轻资产运作的拼多多,现在更为外界看好,也颇受资本市场的追捧。京东以自营起家,多年来始终做的是“辛苦卖货”的生意,利润微薄,缺乏平台模式的想象力,这也正是京东的一个“软肋”。显然,在平台模式VS自营模式的比较中,平台模式完胜。毕竟,连做自营的京东也在提升平台化水平,以挽救其“增长乏力”的困境。目前京东的平台化虽有了较快进展,但总体上京东自营还是其主要模式,这种模式上的“缺点”(盈利不足、增长难题等)依旧会在后续竞争出现,不过京东也有自己的优势。从高价格强势零售品类、物流效率来看,京东均强于拼多多。家用电器等3C品类一直是京东的强项;在物流方面,京东物流在国内的效率也是名声在外,这些拼多多均不擅长。但拼多多通过与国美合作、与极兔物流合作弥补品类及物流的短板。从用户客单价来看,2019年京东的平均客单价在5800元,而拼多多仅有1700元,远比不上京东的客单价,但拼多多进入一二线城市,两者的用户重合度越来越高,这意味着未来两者的差别会继续缩小。从盈利角度来看,京东已经盈利了,但拼多多依旧亏损。但与此同时,拼多多有着接近70%以上的毛利率,其盈利潜力巨大。从营收角度来看,2019年京东营收超过5700亿,而拼多多仅有301亿,相差接近20倍。但京东营收高增速不再,拼多多依旧高速增长,两者的成长性不同。此外,拼多多在打造自己的购物节(“五五购物节”)上也在尝试,虽然目前这次活动是短期活动,难保未来拼多多不会在相应领域拥有自己的一席之地。总体来看,拼多多与京东之间的角力,京东在当下的实力更强,而拼多多在市值上领先京东。不过,长远来看,战局胜负难料。毕竟,一个是电商界冉冉上升的新星,一个是电商行业内实力雄厚的“老兵”,两者之间你追我赶,难舍难分,两者过去在市值、GMV、用户、客单价上的竞争还将长期存在。同时,它们彼此之间也在相互借鉴,不断升级竞争,这意味着往后的竞争更加难以预料。

2020年05月18日 11:36